Dans cette chronique, Nathalie Richard, coach et facilitatrice en transition intérieure et gardienne d’un écolieu dans le Finistère, tente de démystifier un sujet aussi mal compris qu’oublié : la spiritualité.
Cette semaine vous nous parlez d’une méthode de transformation des systèmes atypique.
Oui je vais vous parler de la Théorie U. U comme la lettre U.
La théorie U est une méthode de transformation consciente des systèmes.
Alors effectivement ça peut paraitre technique comme sujet, mais ce que j’ai surtout envie de vous partager à travers cette théorie, ce sont les idées clés sur lesquelles elle est fondée.
Pour moi, cette approche du changement est révolutionnaire donc salutaire.
J’ai donc à cœur de la propager pour qu’un maximum de personnes s’en saisissent et la mette en application dans leurs milieux et écosystèmes.
Nous avons urgemment besoin de mobiliser des agents du changement et de les outiller aussi radicalement qu’efficacement.
Et puis si la révolution spirituelle reste intellectuelle, on aura clairement tout raté.
Il faut allier action et spiritualité.
Et c’est pour ça que cette chronique est là.
Alors justement, c’est quoi cette théorie U Nathalie ?
Avant de plonger dans ses secrets, sachez que même si vous n’en avez jamais entendu parlé, la théorie U existe déjà depuis 2007.
Développée par Otto Scharmer un chercheur et professeur du MIT aux Etats Unis, elle est aujourd’hui connue dans 185 pays via les livres ou MOOc gratuit associés.
En bref, le truc est crédible et a fait ses preuves.
Otto Scharmer est parti du constat que vivons une époque d’échec institutionnel massif, et qu’ironiquement nous créons collectivement des résultats dont personne ne veut.
Ce que je trouve puissant et très différenciant des autres théories du changement c’est l’angle mort sur laquelle la théorie U s’appuie.
Notre façon de tenter de changer aujourd’hui souffre d’un énorme point aveugle.
Ce point aveugle c’est l’état intérieur, la source à partir duquel nous agissons.
Un chef d’entreprise visionnaire aujourd’hui décédé - Bill O’Brien - le résumait ainsi : ‘Le succès d’une intervention dépend de l’état intérieur de l’intervenant.’
La théorie U propose donc une forme de voyage, un trajet pour développer une nouvelle conscience pour relever les défis de notre temps.
Intéressant, j’ai hâte d’en savoir plus. Mais déjà pourquoi ce nom théorie U ?
Oui cette forme en dit long sur le fond.
Cette approche prend la forme d’un U car c’est il s’agit du mouvement que nous sommes invités à emprunter. On démarre notre voyage au début du U, en haut à gauche.
Ce début correspond au constat sur la situation dans laquelle nous sommes.
Il s’agit donc d’une 1ère étape d’observation sans détour et sans jugement de ce qui est.
Et puis on commence à descendre dans ce U.
Cette phase vise à mettre en lumière notre système interne individuel comme collectif : comment je fonctionne et comment mon système fonctionne, quelles sont mes pensées, mes croyances.
Car tant que je ne les vois pas, je ne peux pas me réinventer.
Je vais travailler à des solutions qui seront toujours issues du même système de ‘pensée’.
Ce n’est pas nécessairement mauvais mais si on veut un changement de fond, il faut pouvoir le voir et le remettre en question.
C’est clairement la partie la plus difficile et délicate mais aussi la plus intéressante de la théorie U.
Et que se passe-t-il après ?
Et bien on arrive en bas du U.
Avec cette impression de déconstruction, de lâcher prise sur ce qui ne fonctionne plus.
Mais un peu à poil quand même car on ne sait plus.
On ne sait plus comment changer.
Ce qui fonctionnait hier ne fonctionnera plus désormais.
Mais quoi alors ?
Et bien c’est la magie du bas du U.
On lâche prise ET on laisse émerger.
On laisse émerger ce qui est entrain d’advenir mais qui n’est pas complètement encore manifesté.
Comme si c’était là mais encore flou, confus, voilé, en germe mais pas encore déployé.
Ce bas du U est appelé la source, la source de notre créativité.
Une créativité qui n’est pas basée sur le passé.
Alors dit comme ça, ça parait un peu crypté. Vous pouvez nous expliquer ?
En effet. Je vais essayer !
On dit qu’il y a 2 façons d’apprendre et elles sont toutes les 2 utiles.
Une 1ère façon c’est de regarder comment quelque chose fonctionne et de dire : « Ça, ça ne va pas, voilà ce qu’on va faire. »
Une bonne partie de nos façons d’apprendre sont basées sur : j’observe, j’améliore.
Cela donne une espèce d’amélioration continue, qui est utile à certains égards mais dans laquelle je fonctionne dans un paradigme existant.
Il y a une autre façon d’apprendre, qui est de contacter une créativité intérieure qui n’est pas basée sur le passé ou ce que j’observe.
Le bas du U c’est amener les personnes à se connecter à une créativité profonde et à la faire émerger.
La seconde partie du U, la remontée, permet de cristalliser cette vision et de créer des prototypes pour la manifester dans le concret.
Et que faut-il retenir in fine ?
Que la théorie U apporte 2 clés vitales pour notre époque : La 1ère est qu’il n’y a pas de changement profond sans remettre en question la source à partir de laquelle nous agissons, La 2nde est qu’une compétences clé va être de savoir écouter le futur à l’oreille nous murmurer.
Chiche de mettre ces 2 clés au programme de nos écoles et universités !
Un entretien réalisé par Laurence Aubron.
